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Sprint 6 Resultados
Lucas Martins edited this page Nov 28, 2017
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8 revisions
| História | Foi concluída? |
|---|---|
| US06 - Designar Membros | ✅ |
| US08 - Visualizar Burndown | ✅ |
| US15 - Pontuar História | ✅ |
| US16 - Alocar História para Sprint | ➕ / ➖ |
- US06 (Completo)
- US08 (Completo)
- US15 (Completo)
- US16 (BackEnd)
- US16
- Desenvolvimento tardio do FrontEnd devido falta de proatividade
- Problemas no desenvolvimento do Back End
- Pareamentos efetivos;
- MDS mais independente;
- Desenvolvimento ágil melhor refletido no burndown;
- Leve melhoria com relação aos atrasos;
- Complexidade de realizar testes no código permanecem;
- Falta de comunicação entre os pareamentos;
- Pareamentos que finalizaram as histórias no início da sprint não auxiliaram outros alocados em histórias mais complexas, além disso, estes não solicitaram ajuda.
- O Scrum master deve estar mais atento ao que é relatado durante os stand ups;
- Utilizar biblioteca Chart.js para substituir a d3.js como forma de testar qual das duas é melhor aplicável ao nosso projeto.
- Refatoração do código para diminuir o acoplamento entre a nossa aplicação e as API’s utilizadas.









- Folha de Estilo
- Esquema de Cores
- Como Usar o Docker
- O Padrão Adapter
- Links e Comandos Úteis
- O Padrão Observer
- Product Backlog
- Quadro Kanban
- Priorização das Histórias
- Sistema de Pontuação
- EVM Agile
- Roadmap
- Post Mortem - Release II
- Termo de Abertura do Projeto
- Plano de Gerenciamento do Projeto
- Plano de Gerenciamento do Escopo
- Plano de Gerenciamento de Requisitos
- Plano de Gerenciamento de Tempo
- Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas
- Plano de Gerenciamento de Comunicação
- Plano de Gerenciamento das Aquisições
- Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos
- Plano de Gerenciamento dos Riscos
- Plano de Gerenciamento de Configuração de Software
- Plano de Gerenciamento da Qualidade
- Plano de Gerenciamento dos Custos



