Sprint 9 Resultado

Sumário

1. Revisão

2. Retrospectiva

3. Burndown Chart

4. Velocity

5. Relato do Scrum Master

6. Métricas

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1. Revisão

História	Foi concluída?
US20 - Manter EVM	❌
US21 - Manter Nota	❌
TS06 - Refatorar Componentes Releases e Sprint	✅
TS04 - Testes unitários (FrontEnd)	➕ / ➖
US17 - Manter Épico	➕ / ➖
US24 - Gráfico de issues	✅
US18 - Manter Feature(Front )	❌

1.1 O que foi feito?

• TS06 - Refatorar Componentes Releases e Sprint
• US17 - Manter Épico (Back-End)
• US24 - Gráfico de issues
• US24 - Gráfico de issues
• TS04 - Testes Unitários (40% de cobertura)

1.2. O não foi feito e por que não foi feito?

• US20 - Manter EVM (Back e Front)

  • Complexidade da história muito alta.
  • Pequeno número de pareamentos.

• US21 - Manter Nota

  • Não aconteceu o número necessário de pareamentos
  • Dificuldade no entendimento da história

• TS 04- Testes Unitários

  • Falta de proatividade e conhecimento técnico do time

• US 17 - Manter Épico

  • Complexidade alta da história

• US18 - Manter Feature

  • Alta complexidade da história;
  • Alto acoplamento das histórias;

2. Retrospectiva

2.1. O que deu certo?

• Gráficos estão sendo desenvolvidos com mais facilidade
• Pareamentos com grupos menores foram efetivos para a elaboração das histórias
• Cobertura de teste do front-end aumentou

2.2. O que deu errado?

• Histórias com complexidade muito alta atrasaram o desenvolvimento;
• Dispersão no final do semestre devido a finalização das demais disciplinas
  • Grande número de pareamentos não ocorreram;
• Falta de comunicação do grupo
  • Membros ausentes durante os stand ups e reuniões;

2.3. Como melhorar?

2.3.1. Must Have

• Pareamento presencial todos os dias;

2.3.2. Nice To Have

• A equipe deve possuir um melhor foco na última sprint a fim de conseguir terminar as histórias;

3. Burndown Chart

Devido às atividades do fim do período, a equipe foi improdutiva, o que fica explícito no gráfico de burndown em que os pontos começaram a ser queimados apenas após 3 dias do início da sprint. Além disso, fica explícito que foram deixadas dívidas.

4. Velocity

É possível observar pelo gráfico o baixo desempenho da equipe, uma vez que foram queimados pouquíssimos pontos em relação ao número planejado.

5. Relato do Scrum Master

Esta sprint foi extremamente improdutiva para a equipe, uma vez que o semestre estava se encerrando, poucos membros estava na faculdade no horário do stand up, assim, aconteceram poucas reuniões diárias. Além do mais, grande parte da equipe estava descomprometida, de modo que alguns membros não apareceram e não informaram nada a respeito do que estava acontecendo. Além disso, os pareamentos não aconteceram da forma planejada.

6. Métricas

6.1. Churn

6.2. Duplicação

6.3 Cobertura de Testes

6.4. Quadro de conhecimento

6.4.1. Antes da sprint 9

6.4.2. Depois da sprint 9